Bônus de Assinatura DEFINIÇÃO do Bônus de Assinatura Um prêmio financeiro, muitas vezes emitido em um ou dois pagamentos em dinheiro. Oferecido por um negócio a um empregado em perspectiva como um incentivo para se juntar à empresa. Um bônus de assinatura pode consistir em dinheiro ou opções de ações. Empresas oferecem bônus de assinatura para candidatos de trabalho altamente qualificados para se diferenciar de outras empresas onde um indivíduo pode considerar a aceitação de uma posição. Normalmente, apenas os empregos assalariados pagam bônus de assinatura. BREAKING DOWN Bônus de Assinatura Os bônus de assinatura são mais comuns em certas indústrias e em determinadas posições. Se o destinatário de um bônus de assinatura encerrar dentro de um curto período de tempo após a aceitação da posição, ele provavelmente terá que devolver todos ou uma porção pro-rated do bônus. Bônus de assinatura, como outros tipos de bônus, muitas vezes parecem ser um grande atrativo, mas porque o dinheiro é tributado na taxa de imposto marginal dos beneficiários. Grande parte do bônus vai acabar indo para os funcionários federal e estadual. Um indivíduo que receber um bônus de 10.000 assinatura e está na faixa de 28 impostos federais perderá 2.800 do bônus de impostos, deixando apenas 7.200. Na maioria dos estados, o imposto de renda do estado mais erodirá o valor do bônus de 10.000. O que é um bônus Um bônus é uma compensação adicional dada a um empregado acima de seu salário normal. Um bônus pode ser usado como uma recompensa para atingir metas específicas estabelecidas pela empresa, ou por dedicação à empresa. 2. Dividendos pagos aos acionistas de fundos criados a partir de lucros adicionais realizados pela empresa. 3. Um prémio pago pela aceitação de um acordo. Às vezes referido como um bônus de assinatura. 4. Qualquer coisa acima e acima do que é esperado. BREAKING DOWN Bônus 1. Os bônus podem somar a maioria de alguns empregados compensação. Por exemplo, Goldman Sachs CEO L. Blankfein recebeu 68 milhões em dinheiro e ações como um bônus de 2007, mas só fez 600.000 em salário. Devido a estes elevados montantes, a compensação das empresas é informação pública nas empresas públicas. 2. Estes dividendos bonificados são pagos a accionistas específicos. O conselho de administração aprovaria o pagamento e também poderá decidir suspender dividendos a seu critério. 3. Os bônus de assinatura são usados como um incentivo para obter empregados ou contratos. O pagamento inicial foi concebido para atrair a assinatura de um acordo que vai custar a empresa mais agora para maiores benefícios futuros. 4. Um benefício realizado que não foi planejado ou planejado. Casa 187 Artigos 187 Como ESOPs, Planos de Participação nos Lucros e Planos de Bônus de Ações Diferem como Veículos de Participação dos Empregados Corey Rosen ESOPs, planos de participação nos lucros e planos de bônus de ações são todos regidos pelo Employee Lei de Segurança da Renda de Aposentadoria. Todos eles têm as mesmas regras para elegibilidade, alocação de benefícios, e vesting. Contribuições para todos os planos são dedutíveis. No entanto, existem algumas diferenças significativas. ESOPs têm benefícios tributários adicionais substanciais além da dedutibilidade das contribuições, mais notavelmente a capacidade dos vendedores de determinadas ESOPs de diferir os impostos sobre ganhos de capital, a dedutibilidade dos dividendos pagos sobre as ações da ESOP, a capacidade de usar dividendos ou distribuições de lucros Para aumentar os limites de contribuição permitidos, e, em corporações S, não pagar imposto de renda sobre essa proporção de propriedade atribuível ao ESOP. Além disso, apenas ESOPs pode emprestar dinheiro sobre o crédito da empresa para comprar ações do empregador. Planos de bônus de ações e participação nos lucros têm regras um pouco menos restritivas do que ESOPs, no entanto, particularmente em torno de requisitos de distribuição, requisitos de avaliação e qual a porcentagem de ativos devem ser mantidos em estoque da empresa. Em geral, as empresas não precisam pedir dinheiro emprestado através do plano, não usando o plano para fornecer ao vendedor o tratamento de diferimento de imposto especial disponível para os vendedores para C corporação ESOPs, ou não querendo ser uma corporação S para obter o especial S corporation ESOP imposto Os benefícios podem achar que não há benefícios especiais para ter um ESOP estatutário. A tabela abaixo resume as principais diferenças entre esses planos. Principais benefícios fiscais Planos de bônus de ações Dedutibilidade das contribuições do empregador para o plano Deducible até 25 de remuneração elegível. Em corporações C, contribuições feitas para pagar juros sobre um empréstimo ESOP geralmente não contam para este limite. Deducible até 25 de compensação elegível (planos de participação nos lucros não pode emprestar dinheiro da empresa ou usar seu crédito para comprar ações da empresa, de modo que a exclusão de juros não se aplica). Deducible até 25 de compensação elegível (planos de participação nos lucros não pode emprestar dinheiro da empresa ou usar seu crédito para comprar ações da empresa, de modo que a exclusão de juros não se aplica). Dedutibilidade dos dividendos Os dividendos são dedutíveis se usados para pagar um empréstimo ESOP, são passados para os participantes, ou são reinvestidos voluntariamente em ações da empresa por funcionários. Dividendos pagos sobre ações não são dedutíveis. Dividendos pagos sobre ações não são dedutíveis. Benefícios fiscais aos proprietários O vendedor pode adiar a tributação de ganhos de uma venda para um ESOP em uma corporação C que possui pelo menos 30 de ações da empresa após a venda. Nenhum benefício fiscal para os vendedores para a confiança do plano. Nenhum benefício fiscal para os vendedores para a confiança do plano. Tributação da propriedade por plano na corporação S A alocação dos lucros corporativos para a ESOP com base na propriedade da ESOP não está sujeita à tributação corrente na ESOP. Fideicomisos de plano devem pagar imposto de renda de negócios não relacionados em sua renda corporativa atribuída com base na propriedade. Fideicomisos de plano devem pagar imposto de renda de negócios não relacionados em sua renda corporativa atribuída com base na propriedade. Tributados da mesma forma que outros planos de contribuição definida baseados em distribuições do plano não revertidas para outro plano qualificado ou IRA. Tributados da mesma forma que outros planos de contribuição definida baseados em distribuições do plano não revertidas para outro plano qualificado ou IRA. Tributados da mesma forma que outros planos de contribuição definida baseados em distribuições do plano não revertidas para outro plano qualificado ou IRA. Tipos de bônus Existem vários tipos de programas de bônus. Alguns planos simplesmente dão aos funcionários uma certa parcela dos lucros da empresa (participação nos lucros atuais), independentemente do desempenho de indivíduos ou equipes ou talvez um bônus para toda a empresa com base no desempenho da empresa (bônus em toda a organização). Outros programas incentivam indivíduos (incentivos individuais) ou equipes (incentivos de equipe, pequenos incentivos de grupo) para executarem ou acima de determinados limiares. Em algumas empresas, as equipes de manufatura são capazes de compartilhar os ganhos de melhorias na produção e qualidade (participação de ganho). E uma variedade de prêmios de dinheiro e noncash são possíveis para certos tipos de realizações em algumas empresas (prêmios bônus spot, recompensas noncash). Você também pode ganhar bônus por ser contratado ou obter o seu amigo um emprego em sua empresa. Participação nos lucros atuais Um tipo muito básico de programa de bônus é a participação nos lucros atuais. Uma empresa reserva uma quantia pré-determinada, geralmente entre 2,5 e 7,5% da folha de pagamento, mas às vezes até 15%, como um bônus sobre o salário base. Tais bônus dependem de lucros da empresa, quer a rentabilidade de toda a empresa ou de uma determinada linha de negócios. Às vezes, os bônus são dados em toda a linha, e às vezes eles são dadas em maiores percentagens de compensação mais alguém faz. O objetivo dos lucros de participação nos lucros é incentivar os funcionários a entender como seu trabalho afeta o desempenho da empresa e melhorar a rentabilidade da empresa. Saiba como sua empresa ganha dinheiro e como sua posição pode ajudá-la a fazer mais. O relatório anual e outras declarações dar-lhe-ão uma idéia de como a companhia está executando. Ele também vai fazer você ficar bem com seu gerente se você mostrar um interesse no desempenho da empresa. Gain Sharing Este tipo de programa de bônus é mais comum em fábricas e é projetado para recompensar a produtividade e melhorar a qualidade do produto. Ganho de compartilhamento funciona melhor quando os funcionários se tornam responsáveis pela quantidade de produção e qualidade e são encorajados a melhorar a forma como o produto é feito. Este programa reflete uma filosofia que os funcionários conhecem melhor o seu trabalho. Programas de compartilhamento de ganhos pagam bônus por melhorias estatísticas na produção e na qualidade em uma base trimestral ou mensal, proporcionando uma sensação de excitação para os participantes. Estes programas são muitas vezes muito bem sucedidos, transformando a fábrica em um centro de compromisso do empregado. Spot Bonus Award Algumas empresas recompensam os funcionários no local por conquistas que merecem reconhecimento especial. Prêmios de bônus spot são tipicamente 50 e até e pode ser feita pelo seu supervisor imediato e qualquer pessoa de nível mais alto ou par na sua empresa. Você pode obter estes apenas para ser extremamente útil. A matemática é em favor dos funcionários: as empresas com programas de bônus spot oferecem aproximadamente 1 por cento da folha de pagamento e esperam dar esses bônus para 25 por cento dos funcionários elegíveis para eles, permitindo-lhes ganhar mais de um bônus instantâneo em um ano. Noncash Bônus Embora o tipo errado de empregado do conceito de mês pode ser caseoso, smarmy, e condescending, é tudo na execução. Um programa de bônus noncash bem projetado pode incutir orgulho e melhorar a moral dos funcionários. Funcionários que fizeram um ótimo trabalho devem ter que vir para a frente de uma sala lotada em uma cerimônia especial, como se eles estão recebendo um Oscar. O certificado ou o troféu deve ser pensado e inteligente projetado, e apropriado à ocasião. Esses prêmios são por vezes combinados com um prêmio tangencial tangível, como um certificado de presente, um bônus de folga ou um grande espaço de estacionamento. Você sabe que sua empresa tem um bom programa de bônus não-caixa se esses prêmios são cobiçados, e se as pessoas que recebem exibi-los orgulhosamente em suas mesas ou em suas casas. Além disso, este tipo de prêmio pode ajudá-lo a obter uma promoção ou um novo emprego, por isso incluí-lo em seu currículo. Bônus de Inscrição Não mais apenas para atletas estelares, os bônus de inscrição tornaram-se comuns. Seu uso estende agora a quase todo o nível dos empregados em todas as caminhadas de vida, especial quando o desemprego é baixo eo talent superior é duro de encontrar. Dado aos novos funcionários que acabam de aderir à empresa, este prêmio tem dois propósitos: estabelecer a boa vontade e comprar qualquer compensação deixada na mesa de um empregador anterior. O segundo objetivo é importante lembrar. Antes de entrar para uma nova empresa, certifique-se de prestar contas de todos os tipos de programa de compensação em que você participa. Se você está esperando um bônus em alguns meses, pergunte ao seu novo empregador para comprá-lo fora dele. Se você tem quaisquer opções de ações, especialmente as opções que estão no dinheiro, pedir ao empregador para comprá-los para fora (em dinheiro ou novas opções de ações). Não se esqueça de incluir bônus de participação nos lucros ou contribuições definidas (por exemplo, um jogo 401 (k) ou um Programa de Opções de Ações para Empregados (ESOP)) feito em sua conta de aposentadoria. Lembre-se, um bônus de assinatura, no mínimo, é mantê-lo inteiro como você comércio um conjunto de programas de compensação para um novo. Bônus de assinatura de médio a grande podem ser pagos durante um período até um ano para proteger os interesses da empresa. Bônus de missão (também conhecido como um bônus de tarefa ou um bônus de marco) bônus de tarefa são dadas a uma equipe de funcionários para alcançar um marco ou para concluir um projeto importante. Normalmente esses bônus são oferecidos com moderação, mas eles têm sido usados com mais freqüência em desenvolvimento de software e hardware para incentivar a reunião de prazos apertados. Às vezes, esses programas incorporam uma medida de qualidade para evitar o foco excessivo na velocidade. Missão bônus são para além de qualquer outro programa de compensação em que você participa e pode ser significativo (um mês de salário não é incomum, e certamente não menos de uma semana). Novamente, este prêmio é para o tipo de realização que merece menção em seu currículo. Bônus de Referência Em mercados de trabalho quente, pode ser difícil para os empregadores encontrar pessoal qualificado. Quando o talento é escasso, muitos empregadores reter recrutadores para encontrar candidatos, geralmente pagando o recrutador de 20 a 30 por cento das novas contratações do primeiro ano de pagamento. Muitos empregadores preferem não pagar essa taxa, e em vez disso oferecem bônus de referência para os funcionários para recomendar amigos e conhecidos. Os empregadores estão confortáveis na contratação de amigos de empregados, porque os funcionários são improváveis de recomendar as pessoas que irão torná-los mal. Portanto, não tenha medo de convidar seu amigo para trabalhar em sua empresa. Bônus de referência são geralmente centenas de milhares de dólares e normalmente dependem do nível do novo contrato. Algumas empresas pagam tanto quanto 10.000 a 20.000 se você apresentar uma nova pessoa sênior para a empresa. Portanto, se seu ex-chefe é um bom ajuste para uma abertura, pode valer a pena deixar sua nova empresa saber. Bônus de Retenção Os bônus de retenção são dados aos funcionários em circunstâncias incomuns, como uma fusão ou aquisição, ou quando um projeto importante precisa ser concluído. Estes bônus são projetados para fornecer continuidade quando há uma incerteza potencial sobre um empregado empregado continuado na companhia. O bônus permite que os funcionários saibam que seu empregador quer que eles completem o projeto ou, no caso de uma fusão, ficar até uma data específica para que as atividades críticas possam continuar sem interrupção. Bônus de retenção são geralmente cerca de 10 a 15 por cento do salário. Bônus de férias Os bônus de férias variam de pequenos presentes (por exemplo, dinheiro ou o peru turkey onipresente) a um salário de um mês. A quantidade é geralmente ditada pelas práticas da empresa. Se você receber um salário de um mês, conta-o como parte de seu salário se você procurar o trabalho em outra parte. Esta prática é geralmente referido como um salário de 13 meses, e não é um verdadeiro bônus, uma vez que não é necessário um desempenho para recebê-lo. Comissão de vendas As comissões de vendas são concedidas aos vendedores para venda. Geralmente esses prêmios são pagos como uma porcentagem do volume de vendas. Em alguns casos, porcentagens de comissão podem aumentar com maior volume de vendas. Em menos casos, a porcentagem pode diminuir. Tudo depende do esquema. As comissões de vendas devem ser uma fonte significativa de renda para os funcionários de vendas, representando pelo menos 50% da remuneração total em dinheiro. Se você está aceitando um novo emprego ou território de vendas, pergunte para o desempenho de vendas anteriores vendedores para determinar a probabilidade de você atingir sua meta de cota e vendas para você atender às suas metas de renda pessoal. Além disso, construir um plano de negócios com base em sua compreensão do seu território de vendas. Esta é a chave para entender como fácil ou difícil bater seus objetivos será. Artigos relacionados
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